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2020-08-29

【2020年12月開講】人間関係を本気で変えたい人のための「チームマネジメント」ゼミ《全国通信受講対応！》

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こんにちは、天狼院書店の山本です。
実は、長年、ある悩みがありました。
「チームマネジメントって、一体どうすればいいの……！？」

思えば昔から、人をまとめる立場になると、どう振る舞って良いか分からない。
小さいころ学校行事でリーダーになって、なかなか上手くまとめられなかった苦い思い出があるからかもしれません。
苦手意識が、ずっと植え付けられていました。

しかし、どこに行っても「組織」というものはかならず付いて回ります。

大人になれば、徐々に分かってくるのではないか。
現場での経験を重ねれば、自然とできるようになるのではないか。

そんな風に考えていました。

けれど、それが、甘かった。

組織がだんだん大きくなると、人によって、さまざまな形での組織への関わり方があります。
主要スタッフだけでなく、週に数回しかシフトに入らないアルバイトまで。
いろんな形態の人が、同じ「組織」の中に加わります。
その中で、

意識に差のあるメンバーを、どうやったら同じ方向を向かせることができるだろうか？
どうやってチームメンバーと接すれば、モチベーションを高めることができるのか？

頭を悩ませる場面が多くありました。

悩んでいるにも関わらず、現場でスキルを習得することが、なかなかできない。

そもそも、チームマネジメントの手法なんて、習う機会がない！

一体、どうすればいいの！？

……そんな風に悩んでいたところから、今回の企画がスタートしました。

いよいよ新年度もスタートします。
ずっと、チームマネジメントの手法について悩んでいた方もいらっしゃるかもしれません。
新しい役職に就き、多くのメンバーをまとめることになってしまった、という方もいらっしゃるかもしれません。

そんな方のために、2020年11月に開講するのが……
「チームマネジメント」ゼミです！

講師にお迎えするのは、目標実現の専門家・エグゼクティブコーチである大平信孝さんです！

経営者・ビジネスリーダー向けに、人材育成や、目標実現の方法についてコーチング・コンサルティング活動を行なっている大平さん。
法人向けにも研修をおこなっており、これまで、1万2000人以上のリーダーの部下育成に関する悩みを解決してきたといいます。
リーダー層へのパーソナルコーチングは、なんと、3ヶ月待ち！
オリンピック出場選手やトップモデル、ベストセラー作家、若手経営者へのサポートもおこなっています。

『本気で変わりたい人の行動イノベーション』(だいわ文庫)、
『先延しは１冊のノートでなくなる』(大和書房)、
『指示待ち部下が自ら考え動き出す！』（かんき出版）
『たった1枚の紙で「続かない」「やりたくない」「自信がない」がなくなる』（大和書房）
「やめられる人」と「やめられない人」の習慣（明日香出版社）

など、書籍も数多く出版されています。

これまでも「セルフマネジメント」をテーマに、自分で自分をコントロールし目標実現していくためスキルを学ぶイベントを、何度か行なっていただきました。

ですが、今回の「チームマネジメント」にフォーカスしたゼミは、初・開・催でございます。

最新脳科学とアドラー心理学に立脚した独自の目標実現法「行動イノベーション・メソッド」をベースに、実際に多くの企業でもチームマネジメント研修を行なっていらっしゃいます。
そのメソッドを、3ヶ月のカリキュラムに凝縮しました。

【カリキュラム】
◆第１講：チームマネジメントの基本《2020年12月9日（水）19：00〜20：30／東京・通信
・悩みや課題の明確化
・課題は３つに分類できる〜信頼関係不足・モチベーション不足・スキル不足〜
・チームマネジメントは「技術」〜正しい方法で順を追ってやれば、誰でも再現可能！〜
・連続講座終了後の目標設定
・問題解決にも目標実現にも活用できる基本の３ステップ
・アドラー心理学の目的論的アプローチを活用する

◆第２講：信頼関係を構築する！《2020年12月23日（水）19：00〜20：30／東京・通信》
・信頼関係不足から生じる問題とは？
・ポジションパワーからフューマンパワーへ
・シフトしている時代だからこ信頼関係が必要
・信頼関係を築く３つのポイント
・現場ですぐ活用できる
・コミュニケーションメソッド（聴き方・伝え方）

◆第３講：メンバーのスキル不足を解決する！《2020年1月13日（水）19：00〜20：30／東京・通信》
・指示待ちメンバーは、動かないのではなく動けない
・「作業」と「スキル」区別していますか？
・「できること」「できないこと」把握する
・スキルアップのための成長の５ステップ
・アウトプット４類型
・「後輩を育成できる」メンバーを育てる

◆第４講：モチベーション不足を解決する！《その１：自分編》《2020年1月27日（水）19：00〜20：30／東京・通信》
・リーダーシップ発揮の３ステップ
・まずリーダー自身のモチベーションを上げる
・テンションとモチベーションを使い分ける
・３つの価値観
・自分軸を明確にする秘密のワーク

◆第５講：モチベーション不足を解消する！《その２：メンバー編》《2021年2月10日（水）19：00〜20：30／東京・通信》
・外発的動機と内発的動機
・部下のモチベーションを上げるには
・行動イノベーショントーク５ステップ
・長期ゴール型と短期ゴール型で対応を変える
・行動力が飛躍的に上がるアクションプランの立て方

◆第６講：セルフマネジメントで自らをイノベーションする！《2021年2月24日（水）19：00〜20：30／東京・通信》
・自分と仲良くなる
・リーダー自身の自己肯定感をあげる
・メンタルリカバリー法
・1分間行動イノベーション（３つの声とセルフトーク）
・目標は限りなく高いぶっとんだ目標を
・行動は今すぐできる１０秒アクションから

「チームマネジメントは『技術』。正しい方法で順を追ってやれば、誰でも再現可能」

だと大平さんはおっしゃいます。

チームマネジメントの基本から学び、
さまざまな場面で使える「信頼関係の構築」の方法や、
メンバーのスキル不足の解消から、モチベーション不足の解消まで。
さらに、それをチームだけでなく、自分に対してもセルフマネジメントできるよう応用していきます。
実際に企業研修でもおこなっているというメソッドを、順を追って学んでいきます！

毎回、講義ごとに、学んだことを実践してきていただくための課題もお出しします。
聞いて終わりではなく、実際に使って体得していただきたいと思います。

・チームマネジメントについて学びたい
・指導をするのが苦手
・チームをまとめるアプローチの方法が分からない
・後輩育成について悩んでいる
・モチベーションを引き出すコミュニケーション方法が知りたい
・「行動イノベーション・メソッド」を使ってみたい
・人をまとめる役職についたので、きちんと学んでみたい

という方は、このゼミで、悩みを解決するノウハウを得ていただけることと思います。

「社会」で生きている限り、どこにいても「組織」はかならず付いて回ります。

しかし、「組織」で活動しなければ、見えない景色というものがあります。

だからこそ「組織」をよりよい方向へと導くアプローチを身につけることができれば、どの場所でも応用することができるのではないかと思います。

最終的には、「自分自身をもマネジメントする」ことまでゼミの中では学びます。

相手に対しても、自分に対しても応用できるマネジメント・スキルを身に付け、そして、大きな目標を達成するための「舵取り」をできるようになっていただければと思っております。

初めての方も、ご遠慮なく、ご参加くださいませ。

チームマネジメントに悩んでいる、全ての方へ。
ぜひ、この夏、一緒にマネジメントスキルを身につけましょう。
どうぞ、よろしくお願いいたします。

【概要】2020年12月開講 人間関係を本気で変えたい人のための「チームマネジメント」ゼミ

■講義回数：月２回×３ヶ月（全６回）
＊単講座のみの受講はできません。ただし、動画や音声のストックがありますので、定員に満たない場合（通信受講も含め）はどの時期からも受講開始することが可能です。

■会場
◯東京会場：天狼院書店「Esola池袋店」
〒171-0021 東京都豊島区西池袋1-12-1 Esola池袋2F

◯通信受講
…インターネットが整った環境であればお好きな時間にお好きな場所で受講頂けます。リアルタイムで、生中継でご視聴いただくか、収録された動画をお好きな時間に視聴することができます。

■定員：30名

■参加費：

一般　20,000円×3ヶ月＝60,000円（税別） 

ファイナルクラブ天狼院 会員価格　10,000円×3ヶ月＝30,000円（税別） 

学割　15,000円×3ヶ月＝45,000円（税別）

※学割は25歳以下の方に適用させていただきます。（受付にて学生証のご提示をお願いいたします）

■参加特典：
講義受講権（全６回）／講師や他の受講生とコミュニケーションできる非公開のFacebookコミュニティ参加権／全講義動画視聴権／全講義音声ダウンロード権

■参加条件：
①Facebookアカウントをお持ちである、もしくはこれから登録予定であること。
＊「ファイナルクラブ天狼院」の方は、本ゼミに半額で参加いただけます。
＊お申し込み受付は、決済完了順とさせていただきます。
＊定員になり次第、予告なく、締め切らせていただきます。
＊通信で生中継での講義を受講される際には、安定したインターネット環境でご視聴ください。
＊決済後の返金はいたしかねますのでご了承ください。

【登壇者プロフィール】


大平信孝（おおひら・のぶたか）
目標実現の専門家。第一線で活躍するリーダーのメンタルコーチ。株式会社アンカリング・イノベーション代表取締役。
脳科学とアドラー心理学を組み合わせた、独自の目標実現法「行動イノベーション」を開発。その卓越したアプローチによって、日本大学馬術部を2年連続全国優勝に導いたほか、経営者、オリンピック出場選手、トップモデル、ベストセラー作家など12800人以上の目標実現・行動革新サポートを実施。その功績が話題となり、日経新聞・日経ウーマン・プレジデント・THE２１など各種メディアからの依頼が続出している。
リーダー層へのパーソナルコーチングは、現在、3ヶ月待ちとなっている。
また、自ら指導する「行動イノベーション・アカデミー」では、「行動イノベーションノート」を使ったセルフコーチング指導で業績を上げる人や、年商1000 万を越えるコーチが続出している。
８冊の著作は累計20万部を越え、中国、台湾、韓国など、海外でも広く翻訳されている。
主な著書に『本気で変わりたい人の行動イノベーション』(だいわ文庫)、「先延ばしは１冊のノートでなくなる」（大和書房）、『「続けられない自分」を変える本』（フォレスト出版）、「やめられる人」と「やめられない人」の習慣（明日香出版社）、『「続けられる人」が人生を変えられる』（青春出版）などがある。

❏カリキュラム

◆第１講：チームマネジメントの基本《2020年12月9日（水）19：00〜20：30／東京・通信
・悩みや課題の明確化
・課題は３つに分類できる〜信頼関係不足・モチベーション不足・スキル不足〜
・チームマネジメントは「技術」〜正しい方法で順を追ってやれば、誰でも再現可能！〜
・連続講座終了後の目標設定
・問題解決にも目標実現にも活用できる基本の３ステップ
・アドラー心理学の目的論的アプローチを活用する

◆第２講：信頼関係を構築する！《2020年12月23日（水）19：00〜20：30／東京・通信》
・信頼関係不足から生じる問題とは？
・ポジションパワーからフューマンパワーへ
・シフトしている時代だからこ信頼関係が必要
・信頼関係を築く３つのポイント
・現場ですぐ活用できる
・コミュニケーションメソッド（聴き方・伝え方）

◆第３講：メンバーのスキル不足を解決する！《2020年1月13日（水）19：00〜20：30／東京・通信》
・指示待ちメンバーは、動かないのではなく動けない
・「作業」と「スキル」区別していますか？
・「できること」「できないこと」把握する
・スキルアップのための成長の５ステップ
・アウトプット４類型
・「後輩を育成できる」メンバーを育てる

◆第４講：モチベーション不足を解決する！《その１：自分編》《2020年1月27日（水）19：00〜20：30／東京・通信》
・リーダーシップ発揮の３ステップ
・まずリーダー自身のモチベーションを上げる
・テンションとモチベーションを使い分ける
・３つの価値観
・自分軸を明確にする秘密のワーク

◆第５講：モチベーション不足を解消する！《その２：メンバー編》《2021年2月10日（水）19：00〜20：30／東京・通信》
・外発的動機と内発的動機
・部下のモチベーションを上げるには
・行動イノベーショントーク５ステップ
・長期ゴール型と短期ゴール型で対応を変える
・行動力が飛躍的に上がるアクションプランの立て方

◆第６講：セルフマネジメントで自らをイノベーションする！《2021年2月24日（水）19：00〜20：30／東京・通信》
・自分と仲良くなる
・リーダー自身の自己肯定感をあげる
・メンタルリカバリー法
・1分間行動イノベーション（３つの声とセルフトーク）
・目標は限りなく高いぶっとんだ目標を
・行動は今すぐできる１０秒アクションから

お申し込み方法

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京都天狼院：075-708-3930
プレイアトレ土浦店：029-897-3325

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