「少し手伝ってほしい」。そう言われて渡されたのは、「マネージャー」という肩書きだけでした。

営業も、技術も、判断も、すべて父が担う会社。カリスマ性のある経営者でした。だからこそ、同じようにはできないと思った。

1人で勝てないなら、チームで勝てばいい。

社員約80名の会社を継いだ二代目社長が、組織づくりの中で気づいた「見えない力」についてお話しします。

そして彼女の本業は、シロアリの防除です。

シロアリをはじめとする虫の世界には、フェロモンという目には見えないシグナルがあります。その情報は、集団としての行動にも影響しています。では、人間の組織を動かしている「見えないもの」とは何だろう。

制度を整えても人が動かない理由。提案が出てこない部署に足りないもの。目には見えないけれど、確かにそこにある何か。それを「空気」という視点から考えていきます。

お話しいただくこと

• 承継は、ある日突然始まった
• 正しいことを伝えているのに、なぜ人は動かないのか
• たった一言の「大丈夫です」から、組織の空気は変わり始める
• そして、若手が自分から提案を出すようになった
• シロアリのフェロモンが教えてくれたこと

軸になるのは、この3つです。

見えないものが、組織を動かしている。
空気は、日々の小さなシグナルの積み重ねから生まれる。
空気は、読むだけではなく、つくることができる。

後半は質疑応答です。ご自身の組織について、その場でご相談いただけます。

講師

國田 沙矢加
近畿消毒株式会社 代表取締役社長

美容業界を経て、家業である近畿消毒株式会社へ。2015年に取締役、2025年より代表取締役社長。シロアリ・害虫防除を手がける社員約80名の会社を、二代目として承継した。

現在、その考え方を『空気のデザイン（仮）』として書籍にまとめている。本講座は、その内容を初めて世に問う場となる。